曾经的“国民羽绒服”波司登，如今结净步迈向高端化。只是，跟随这丽都回身的，是不休攀升的价钱。从几百元飙升至数千元，以至上万元，波司登的贪念，昭然若揭。连续词，这不禁让东说念主念念起另一个曾经形态无穷、雷同试图通过加价终了品牌升级的畅通品牌——李宁。

波司登，会成为下一个李宁吗？是告捷终了品牌跃迁，如故老生常谈，最终被消耗者毁掉？

加价！加价！加价！波司登的“高端梦”能圆吗？

通达波司登的官方旗舰店，你会发现，几百元的羽绒服的确仍是顶风飘舞，痛自创艾的是动辄数千元、以至上万元的“高端”居品。连年来，波司登的居品均价早已冲突千元大关，部分高端系列更是让东说念主望而生畏。

“往时买一件波司登羽绒服，几百块钱就能处分，当今平缓一件都要上千，这价钱涨得也太离谱了吧！”一位消耗者在外交平台上衔恨说念。

事实上，波司登的加价策略，从几年前就开动了。2018年，波司登提议“聚焦主航说念、放松多元化”的战术，开动向高端化转型。尔后，波司登便在加价的说念路上一齐决骤。

波司登为什么要加价？官方给出的诠释是：为了普及品牌形象，对标海外一线品牌，得志消耗者对高品性羽绒服的需求。

连续词，在消耗者看来，波司登的加价，更多的是一种“自嗨”式的扮演。

“波司登的品性竟然普及了吗？我看不见得！我旧年花了两千多买了一件波司登的羽绒服，成果穿了不到一个月就跑绒了，这质地还不如我往时买的几百块钱的羽绒服呢！”一位消耗者在罗致采访时说说念。

李宁的“前车之鉴”：高端化不是简便的“加价”游戏！

波司登的加价策略，很容易让东说念主联念念到李宁。当年，李宁曾经试图通过加价来终了品牌升级，但最终却以失败告终。

2010年，李宁推出高端子品牌“LNG”，并大幅提高居品价钱。连续词，消耗者并不买账，李宁的功绩也因此一落千丈，库存积压严重，最终不得不关闭了大都门店。

李宁的失败，给通盘试图通过加价来终了品牌升级的中国品牌敲响了警钟：高端化，毫不是简便的“加价”游戏！

一位资深行业分析师示意：“品牌高端化是一个系统工程，需要从居品、缱绻、营销、渠说念等多个方面进行普及，而不单是是提高价钱。若是居品品性和品牌内涵莫得跟上，那么赌钱赚钱官方登录加价只会让消耗者望而生畏。”

“形似神不似”：波司登与加拿大鹅、盟可睐差在哪？

波司登对场地，是加拿大鹅、盟可睐等海外一线羽绒服品牌。连续词，波司登与这些品牌之间的差距，不单是是价钱上的差距，更是品牌内涵和文化底蕴上的差距。

加拿大鹅和盟可睐，之是以大概卖到上万元的价钱，不单是是因为它们的居品品性好，更是因为它们背后所代表的品牌文化和生计形势。

加拿大鹅，发源于极地探险，代表着一种勇敢、冒险的精神；盟可睐，则与滑雪畅通综合贯串，代表着一种赔本、前锋的生计形势。

而波司登呢？它给消耗者的印象，仍然停留在“御寒”、“实用”的层面，穷乏独有的品牌文化和精神内涵。

一位前锋博主示意：“波司登的羽绒服，天然御寒性可以，但缱绻感和前锋感都相比欠缺，很难让东说念主产生购买期许。况兼，它的品牌故事也不够眩惑东说念主，很难与消耗者产生共识。”

波司登的将来：是“凤凰涅槃”如故“好景不常”？

波司登的高端化之路，究竟是“凤凰涅槃”如故“好景不常”？现不才论断还为时过早。

波司登的上风在于，它领有巨大的供应链和渠说念上风，以及多年的羽绒服坐蓐教育。这为其高端化转型提供了一定的基础。

连续词，波司登的纰谬也雷同昭着。它的品牌形象固化，穷乏编削才能，以及抵消耗者需求的瞻念察不及，这些都将成为其高端化之路上的绊脚石。

那么，你合计波司登的高端化战术能否告捷？它是否会成为下一个李宁？你气象为高价的波司登买单吗？宽待在辩论区留住你的观念，让咱们一都推敲中国品牌的高端化之路！